Эволюционная цель компании Ойл Энерджи
Все скважины в мире построены
и эксплуатируются бережно,
с применением качественных и безопасных материалов
  • /
Митя Зацепин,
основатель Ойл Энержи

Идея создания

Идея создания собственной компании возникла у меня, потому что я не находил то место работы, где в полной мере мог бы реализовать свои способности. Работая в крупных компаниях, люди часто сталкиваются либо с неповоротливостью и бюрократичностью систем, либо с непрофессионализмом и безразличием. Я хотел создать пространство для развития и максимальной самореализации каждого человека, в котором будет интересно работать инициативным, заинтересованным и проактивным людям

История компании

16 лет в нефтегазовой отрасли:
мы не просто производим химию - мы меняем то, как работает отрасль
2010
2010
Основание компании Ойл Энерджи
Один человек и одна идея.
Без инвесторов, без готовой инфраструктуры - только желание делать лучше чем другие.
2011 - 2013
2011 - 2013
Переход от модели "Продавать" к модели "Создавать"
За 3 года компания превратилась из идеи в работающий бизнес.
В 2011 году заключён первый крупный контракт на поставку химия для цементирования, который предопределил основной вектор бизнеса. Рост команды, появление новых продуктов в портфолио.

В 2013 году в Казани открылась собственная химическая лаборатория - компания начала разрабатывать собственные рецептуры продукты. Тогда же появился центр ВЭД: международные поставщики, экспортные цепочки, развитие логистики.
2014 - 2017
2014 - 2017
Мы производитель: качество которое выбирают
В 2014 году открывается собственное производство в Березовском - окончательный переход к полному производственному циклу. Новые линии жидкого и сухого блендинга, собственные разработки и рцеептуры.

В 2015 году новые контракты с мировыми сервисными компаниями Halliburton и Schlumberger. Российский производитель проходит проверку стандартами 2-х ведущих сервисных корпораций мира.

В 2016 году появляется конструкторское бюро и инновационный продукт "М4" для заканчивания скважин; создается первый совет директоров и первый комплект ценностей компании для управления бизнесом.

В 2017 первые и единственные в России запускаем R&D и линию синтеза полимерных продуктов для цементирования скважин.

В 2017 году озвучена идея самоуправления: распределить ответственность среди команд, убрать лишнюю бюрократию и вертикаль, выстроить прозрачные правила.
2018 - 2021
2018 - 2021
Миллиард рублей. Без единого начальника
Модель самоуправления работает и это подтверждают цифры.
В 2019 году выручка впервые превышает миллиард рублей в горизонтальной системе управления и автономных командах. Компания запускает внутренние стартапы, проводит бизнес-экскурсии для предпринимателей и компаний.

В декабре 2021 года рекордная квартальная выручка, которая показала: модель самоуправления не только держится, она укрепляется.
2022 - 2025
2022 - 2025
Энергия жизни: устойчивость бизнеса в кризис
В 2022 году мировая нефтяная отрасль признает, что компания Ойл Энерджи имеет технологическое влияние - внесена в SDN-лист.

Компания перестраивается и в 2023 году фиксирует рекордную годовую выручку. Тогда же оформляется идентичность Экосистемы, куда входит Ойл Энерджи, принимается слоган "Энергия Жизни" и Живой кодекс Экосистемы.

В 2024 году команда М14 выводит на рынок новые инновационные технологии из растворимых сплавов, занимая позицию лидера и эксперта в области растворимого оборудования для заканчивания скважин. Реализует проект М14-Седла в кластере Сколково.
2026 ...
2026 ...
Мы продолжаем писать нашу историю, историю отрасли и страны
Бренд Ойл Энерджи сегодня - это качество продукции и надежный партнер, это живая система и автономные команды, которые продолжают развиваться и создавать полезные решения для клиентов
Ценности компании
  • Клиент
    Всё, что мы делаем, мы делаем для клиента. Когда мы взаимодействуем с клиентом, мы видим человека с его эмоциями, чувствами и переживаниями
  • Порядочность
    — мы разделяем общечеловеческие ценности, следуем законам государства и находимся в гармонии со своей совестью, даже если это противоречит собственной выгоде
  • Доверие
    — мы осознанно верим обещаниям наших Партнеров и Клиентов — это повышает качество общения, увеличивает скорость принятия решении и приводит к экономии ресурсов
  • Постоянное развитие
    — мы постоянно развиваемся как личности и профессионалы, совершенствуем свои продукты, процессы и подходы к работе, и верим, что только так мы можем помочь стать отрасли лучше, а клиентам счастливее
  • Ответственность
    — мы осознаем и принимаем все результаты своих действий и бездействий и делаем все возможное, чтобы выполнить взятые на себя обязательства перед нашими Партнерами, Коллегами и Обществом
  • Единство
    — мы гармонично взаимодействуем с Партнерами как единое целое, не ставя личный результат выше общего

Горизонтальная система управления

Управление в компании строится на принципах социальной технологии Sociocracy 3.0 -
это прозрачность, вовлечённость сотрудников и распределённая ответственность.
Такой подход позволяет быстрее принимать решения и внедрять инновации
  • 1-ая
    Единственная
    Российская компания в нефтегазовой сфере с горизонтальной системой управления
  • 8 лет
    Самоуправление
    Работаем на принципах «Социократии 3.0», формируем устойчивую и гибкую организацию
  • 0
    Нет начальников
    Отсутствие лишней бюрократии, решения принимаются самоуправляемыми командами
Живой Кодекс компании Ойл Энерджи
Вместо регламентов, правил и KPI
В Живом кодексе Ойл Энерджи ты не найдешь пошаговых инструкций и указаний, во сколько нужно приходить на работу и в чем ходить по офису. Потому что нам не важно, по какому графику трудится наш партнер по бизнесу. Нам важно смотреть в одну сторону и вместе двигаться к общей цели. Поэтому всегда принимай решения самостоятельно, исходя из ситуации и здравого смысла. Живой кодекс только подсказывает возможные варианты, но не может выбрать за тебя, как будет правильно поступить в каждом конкретном случае.